2025年9月22日下午，岩土工程一公司组织召开三季度工作分析会。

会上，经理王鹏传达了陕核工勘工作部署会，全面复盘了当前工作成效，深入分析应收账款回收、双控项目推进、风险评价项目质控、全域项目统筹规划、山水项目实施及施工项目管理等重点工作推进中存在的问题，听取职工意见，制定针对性解决措施。同时，安排部署了第四季度的重点工作，并将具体任务细化分解到个人，明确了时间节点和责任要求。

此次会议的召开，为岩土一公司后续工作指明方向，为年度目标任务的顺利完成打下了坚实的基础。