为增强整改主体责任意识，建立健全审计整改长效机制，督促问题持续整改到位，促进公司规范管理，不断提高内控管理水平。近日，按照集团相关工作安排，工勘院紧锣密鼓扎实开展了审计问题整改“回头看”工作。

及时安排部署。为切实抓好审计发现问题整改到位，确保整改工作落实见效，工勘院高度重视，第一时间召开了专题会议，传达了集团公司审计问题整改“回头看”推进会会议精神，安排部署了工勘院审计问题整改“回头看”工作。党委副书记、总经理俞红强调，公司上下要提高站位，强化思想认识，切实做好此次排查整改“回头看”工作；要严格按照排查内容全面深入排查问题，明确责任，持续推进整改；要坚持问题导向举一反三，科学研判，高质量、高水平推进排查整改工作。

成立组织机构。为高效推进排查整改“回头看”工作，工勘院成立了以俞红为组长、其他班子成员为副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室，负责具体工作的组织与实施，并制定印发了《关于审计问题整改“回头看”工作安排》。

分解责任到人。为确保“回头看”工作有序开展，取得实效，工勘院制定了《排查整改责任清单》，并将排查内容逐项明确到主管领导、分解到责任部门，要求各部门对排查出的问题，立行立改；需长期整改事项要建立台账，持续推进整改，切实通过问题整改堵塞漏洞、加强管理、改进工作。

下一步，工勘院将进一步把“当下改”与“长久立”相结合，不断提高审计问题整改质量，巩固整改成效，促进审计成果落实落地，以高质量整改成效推动工勘院高质量发展。