为进一步提高项目管理水平，7月4日至8日，由公司财务资产部、经营安全部、纪检审计部三部门组成的检查小组对生态修复公司、勘查设计二公司、地灾评估一公司等九个生产部门开展了2022年上半年项目运行管理工作检查。

本次检查内容由项目合同管理情况、资金管理情况和预算成本执行情况三部分组成，检查小组通过查阅资料的方式对合同登记的格式、内容、项目资金和成本台账进行了细致的检查。座谈会上，检查组结合检查情况，对应收付款时间节点、项目分包流程和资金使用记录流程对各生产部门进行了解答，并重点对催收账款应采取的措施进行了详细的介绍。针对存在的问题，检查组对下一步如何改进提出了合理化建议。

在今后的工作中，工勘院将继续加强对项目运行管理，优化项目管理流程，提升管理的有效性，为公司的进一步经济发展打下坚实的基础。