为深入落实集团公司内部控制评价及缺陷整改专项工作要求，3月31日，工勘院召开内部控制评价及缺陷整改工作动员会，工勘院领导班子成员、中层干部及各部门项目负责参加了本次会议。会议由党委副书记、总经理俞红主持。

会议传达了集团公司内部控制评价及缺陷整改专项工作培训会精神，安排部署了工勘院内部控制评价及缺陷整改专项工作。

会议指出，开展内部控制评价与缺陷整改工作是防范公司经营发展风险的有力抓手，工勘院上下要切实加强对内控评价体系痛点、难点问题的梳理，不断强化风险防范工作，用强有力措施推动公司内控评价过程全面、结果客观，为公司可持续发展奠定基础。

会议要求，工勘院上下要充分认识到开展内部控制评价及缺陷整改工作的重要性，准确把握工作要求，夯实责任、细化分工、紧抓落实，确保内部控制制度完善、流程完整、运行畅通；要加大制度的执行与检查力度，依法依规办事，形成常态化监管、全过程监管的工作机制，有效防范各类风险；要坚持动态改进，促进管理向规范化、科学化、精细化转变。

会议强调，各部门、项目组要进一步加强权力运行，落实内部控制制度，强化财务管理，增强责任意识和成本意识；要加大内控监督力度、扩大监督范围，强化顶层设计，促进生产经营管理迈上一个新台阶。

会议还安排部署了法律体检工作，通报了其他事项。