11月26日下午，集团公司副总经理赵铜飞到工勘院调研“三项制度”改革工作，集团公司人力资源部陪同调研。

调研期间，工勘院党委书记、董事长岳荣昌汇报了工勘院“三项制度”改革情况，重点对管理人员能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减实施情况进行了详细汇报。

赵铜飞对工勘院经济发展及“三项制度”改革给予了充分肯定，他要求，工勘院要对照“三项制度”改革及“国企改革三年行动”指导意见，进一步解放思想，提高站位，在干部人事改革中要进一步健全选拔机制，加强干部考核，强化结果运用；在劳动用工改革中要结合公司发展现状及未来规划，建立公开、公正、公平的人员选拔流程，完善人员能进能出机制；在收入分配改革中要进一步优化分配机制，充分发挥薪酬激励与约束作用，形成改革长效机制，为高质量发展提供内生动力。

工勘院总经理俞红、纪委书记周玲及综合管理部、党群工作部相关人员参加了本次调研。