为有效促进各项经营生产工作顺利开展，公司持续强化服务意识，不断优化管理流程，以优质的行政管理促进经济高质量发展。

营造温馨舒适的办公环境。公司始终把职工需求摆在首位，替职工想在前，替职工做在前。7月份对办公室进行了科学合理规划，置换了一批新工位、文件柜等办公家具，有效缓解了办公条件紧张的问题。同时，对各办公室空调进行了深度清洗，为职工营造了舒适、宽敞、干净的办公环境。

安装方便快捷的视频设备。为提升视频会议效果，建立及时高效的沟通渠道，公司在会议室安装了视频会议设备，实现了与集团公司及汉中片区的互联互通，实现了实时共享远程会议中的每一个细节。

建立安全可靠的保密设施。公司建立健全了保密管理制度，设立了保密室，配备了保密电脑、密码锁、空调、打印机等设备，顺利通过省测绘局保密条件检查备案，为公司各项业务的开展提供了安全保障。

强化平安放心的车辆管理。道路交通安全是公司安全管理重点部位之一，为确保车辆安全运行，公司从严抓好车辆管理工作，及时检查维修异常车辆，确保车况良好；为车辆配备了灭火器、应急药品等物资，提高野外应急处置能力；持续开展道路交通警示教育，不断加强司乘人员安全意识，切实做到平安行车，放心用车。

优化规范高效的采购流程。公司采取了化零为整的采购方案，年初，汇总各部门年度采购计划，统一上会研究，采购方案、采购预算同步完成审批流程。采购由综合管理部牵头，会同设备使用部门、纪检审计部、财务资产部组成采购小组，严格按照公司相关规定进行调研、比价、采购等过程，对同一类设备进行一次比价，签订全年采购合同，使设备采购在确保规范运行的同时，更加高效便捷。

在下一步工作中，公司将继续秉承"做小事、办大事、暖人心"的原则,围绕中心、服务大局，从严从细从实做好各项工作，为公司高质量发展提供扎实有力的保障。